Es ist bekanntlich eine Herausforderung, ein erfolgreiches Unternehmen zu führen. Nach vielen Jahren wird jedoch letztendlich der Zeitpunkt kommen, wo die aktive Tätigkeit ein Ende findet und sich die Frage stellt, wie es nun weitergeht.

Zu entscheiden ist, wie viel das eigene Unternehmen denn wert ist und ob es von Familienmitgliedern weitergeführt oder doch in fremde Hände übergeben werden soll. Um diesen Nachfolgeprozess nun erfolgreich zu gestalten, gibt es einen Nachfolge-Fahrplan. Dieser ist allerdings nur ein idealtypischer Prozess.

Alle Beteiligten dieses Prozesses treffen selbst die Entscheidung, wie der zeitliche Ablauf für die konkrete Betriebsnachfolge aussehen soll und welche Schritte erledigt bzw. übersprungen werden. Allerdings sollte der Prozess einer Unternehmensübergabe niemals unterschätzt werden - der Ablauf erfordert ausreichend Vorbereitungszeit.

Unser Tipp:

Erkunden Sie die Fibel - speziell für Übergeber und Übernehmer - mit dem Schritt für Schritt Nachfolge-Fahrplan. Dieser bietet Ihnen ein Grundkonzept, welche Umstände zu klären sind, um eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten.